ANALISIS SWOT DAN ANALISIS MATRIKS IE PADA STRATEGI BISNIS CRUSHER STONE STUDI KUALITATIF PADA CV ASTRO LAETICIA, YOGYAKARTA

Abstract

Penelitian ini merupakan proyeksi dari keputusan yang akan diambil dalam seluruh dinamika bisnis CV Astro laeticia. Secara konseptual, proyeksi ini didasarkan pada teori Manajemen strategis yang oleh David Fred disebut sebagai alat bantu utama pengambilan Keputusan Manajerial sehingga perusahaan/organisasi/lembaga mampu mengurangi ketidakpastian dan kompleksitas bisnis. Proyeksi bisnis yang berlandaskan manajamen strategis juga diafirmasi pandangan lain yaitu bahwa manajemen Strategis menjadi sumber determinan tujuan perusahaan yaitu Laba, harga saham, penjualan, dan keberlangsungan hidup dengan membaca faktor Eskternal-lingkungan bisnis (lingkungan industry, lingkungan makro), Faktor Internal (manajemen Fungsional, Budaya Perusahaan). Perusahan akan optimis dengan adanya komponen manajemen strategis yang mengafirmasi usaha Manajerial menumbuhkembangkan kekuatan perusahaan untuk mengekploitasi peluang bisnis yang muncul guna mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sesuai dengan misi yang ditentukan. Oleh karena itu,  untuk merencanakan keberhasilan proyeksi yang dimaksud, perusahaan bisnis perlu melakukan Analisis Lingkungan bisnis untuk mendekteksi peluang dan ancaman bisnis, analisis profil perusahaan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan, strategi yang dipakai untuk mencapai tujuan perusahaan dengan memperhatikan misi perusahaan.

Kata Kunci : Astro laeticia, Pemecah Batu, SWOT, Matrix IE