ANALISIS MANAJEMEN OPERASIONAL CV TEKNOPARTNER INDONESIA

Abstract

Manajemen operasional sangat penting dalam membaca aspek-aspek penting suatu unit usaha/bisnis. Secara teoritis, manajemen operasional menginkan keindahan tata letak, sekaligus memastikan bahwa fasilitas yang digunakan mampu mendukung pergerakan orang dan barang secara efisien dan efektif. Penelitian ini berangkat dari persoalan bahwa dinamika usaha/unit bisnis website belum terlalu dilihat sebagai satu hal yang penting dan dikaji secara ilmiah. Hal ini menyebabkan Fungsi Manajemen Operasional seperti pemsaran, produksi dan akuntansi tidak terbaca sebagai satu hal yang strategis. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara, observasi dan studi literatur pendukung. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui secara spesifik manajemen operasional yang ada pada CV Teknopartner Indonesia yang meliputi perancangan produk dan jasa, pengolaan kualitas, peracanagan proses dan kapasitas, strategi lokasi, strategi tata letak, manajemen ranttai pasokan. Sebagai kesimpulan, dapat dikatakan bahwa CV. Teknopartner Indonesia mendapat permintaan pembuatan Aplikasi dari Klien. Dalam proses ini akan diadakan sebuah kesepakatan (requirment), berbagai ketentuan model dan fitur dalam aplikasi yang dikehendaki klien dan akan dibuat keputusan yang berkenaan dengan waktu memulai dan deadline. Proses selanjutnya adalah Pengembangan API (Apllication Progaming Interface/sumber data untuk aplikasi mobile), Finishing/penyelesaian aplikasi; proses ini disertai dengan revisi melalui komunikasi Project manager, para programmer, dan pelanggan/klien serta Last Touch, revisi dan Proses penyerahan kepada klien/pelanggan.